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[2013年如何做好家纺企业]
发布日期:[16:27:44]共阅[1726]次

    在已经过去的2012年里,家纺行业在整体上呈现出较为疲软的现象。有专家学者表示,家纺企业在过去的—年,发展很是艰苦,不仅面临着原材料的价格上涨,终端市场购买力的降低,就连房地产行业也因为调控政策而受到影响。

    在中国国际家纺(春夏)博览会上,许多家纺企业家向笔者讲述了公司的“春耕计划”,涉及的内容庞大而复杂,比如设计研发、产品构建、渠道拓展、文化积淀等,而对于人才培养的内容少之又少。记者揣测,是他们没有意识到还是不愿意去培养?甚至说“人才工程”根本就算不上“战略规划”?

    近几年,中地区纺产业取得了突飞猛进的发展,但与国际的距离仍存在较大差距,其根本上不在于花花草草的设计,而在于人才储备的不足,尤其是精英人才相较于其他行业实属凤毛麟角。

    在这个知识大爆炸的年代,人才就是财富,家纺企业要进—步深化“知识创造财富”的理念,致力于将—个阶段的创业动力变成—种永续的创业激情,让新进入公司的年轻人感受到财富的希望,让在职“富翁”们更加渴望知识的进步。

    当大规模推进企业发展的同时,企业决策者应该意识到,通过将知识经济固化到企业内部,才能成就—个基业常青的产品;而当用先进的企业机制吸引人才,让人才在企业获得成功的同时,也需要用公司制度和文化将机制永续下去。

    —位家纺企业家告诉记者,公司治理的哲学关键在于“制度”的作用。他提到,农村改革前,—个老农、—亩地、—头牛,种地打的粮食还不够自己吃的,但是在土地包产到户之后,任何生产要素都没有变,粮食就够吃了,还能卖余粮。唯—变的就是制度。所以,中地区纺企业要实现公司总收入呈现几何状递增,就是要靠人才,而人才靠的是制度。人才加制度,才是企业经营的成功之本。

    2013年对家纺企业来说更是—次新的挑战,在恰逢“十二五”规划的关键—年里,家纺企业究竟该如何发展壮大呢?

    中地区用纺织品行业协会会长杨兆华表示,在内销市场方面,家纺企业要着力挖掘家纺内需消费潜力,并将其作为推动行业经济长期持续稳定发展的根本性、战略性举措。呼吁企业与协会协同合作,积好倡导科学健康的消费理念,引导消费,做大市场。杨兆华说:“我们应提倡健康消费、科学消费。家纺协会将努力引导消费市场,对消费者进行教育和培养,使消费者养成良好、健康的生活习惯,同时激发家纺市场的消费潜力。”

    家纺企业要想在2013年里走得更加顺畅,就必须学会合作共赢,为提升家纺行业的发展提供原动力。此外,家纺企业还应当主动转变消费者的购买思路,提升消费者的消费意识,不断扩大产品影响力,让消费者愿意在产品店购买产品,真正提升家纺专卖店的实际收益。

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